La forza strategica: come la pianificazione incrementa i margini nel settore edile
Nel settore delle costruzioni, la capacità delle imprese edili di eccellere nel mercato è fortemente legata alla pianificazione strategica che guida le aziende non solo verso una gestione ottimizzata delle singole commesse ma verso una crescita sostenibile e proficua sul lungo periodo.
Di sicuro, un contributo fondamentale alla definizione delle linee strategiche è giocato dal sistema di Controllo di Gestione (CDG) in quanto supporto ai vertici aziendali per allineare le decisioni agli obiettivi strategici, con un focus particolare alla creazione di valore economico.
In un settore dove la gestione di commesse rappresenta la quotidianità, il controllo dell’andamento e della profittabilità delle stesse si rivela essere determinante e solo attraverso un monitoraggio continuo, e alla prontezza nell’introdurre azioni correttive, le imprese si assicurano margini di profitto sempre ottimizzati.
Un’attenta gestione dei margini di profitto inizia già dal processo di preventivazione.
La chiarezza e la precisione in questa fase sono fondamentali per presentare offerte competitive ma al contempo redditizie. Questo ci conduce alla necessità di una verifica dell’efficacia e dell’efficienza organizzativa, così come all’importanza delle performance e di un sistema di incentivazione delle risorse che sappia premiare l’efficienza e stimolare il miglioramento continuo.
La pianificazione strategica permette alle imprese edili di eccellere su due dimensioni cruciali: identificazione di nuove opportunità di business e ottimizzazione dell’efficienza operativa.
Questo approccio olistico è basato sull’analisi accurata dei dati, dei processi e dei sistemi aziendali per tracciare una rotta senza intoppi verso il traguardo dei risultati di esercizio e l’implementazione di un modello di controllo di gestione efficace, che integra i piani dei conti con i centri di profitto e di costo, non solo allinea l’attività quotidiana agli scopi strategici ma trasforma il Controllo di Gestione in uno strumento predittivo per la guida dell’impresa.
In conclusione, la pianificazione strategica guida le aziende edili verso una crescita sostenibile e proficua, grazie soprattutto all’implementazione di un Sistema di Controllo di Gestione capace di affiancare i vertici aziendali supportandoli nelle decisioni di business.
