SOLO Consulting

per il settore dell'EDILIZIA

Verificare e controllare tempestivamente e accuratamente le performance aziendali è fondamentale per il successo di qualsiasi impresa, inclusa quella edile. La mancata conoscenza della redditività delle singole commesse, l’andamento dei costi dei materiali e l’incapacità di apportare interventi correttivi puntuali compromettono il raggiungimento degli obiettivi di crescita e miglioramento, sia in termini di fatturato che di redditività.

In questo contesto, offriamo supporto alle imprese edili, permettendo loro di monitorare e migliorare la redditività e pianificare una crescita sostenibile. Per raggiungere questo obiettivo, è cruciale l’implementazione di uno strumento specifico: il Controllo di Gestione. Questo strumento, integrandosi con i processi aziendali, fornisce informazioni accurate e tempestive che supportano le decisioni strategiche.

La priorità per le aziende edili è differenziarsi dalla concorrenza mantenendo il pieno controllo delle marginalità.

il nostro approccio

Solo Consulting ha un approccio unico, a seguito dell’esperienza nel settore edile maturata con la realizzazione di diversi progetti di implementazione di Sistemi di Controllo di Gestione, grazie al quale viene messo a disposizione degli imprenditori edili e dei responsabili dell’area amministrazione e finanza uno strumento che funge da guida e che, togliendo ogni dubbio, da concretezza ad ipotesi e/o “sensazioni” sull’andamento dell’azienda.

Solo Consulting ha un approccio unico, a seguito dell’esperienza nel settore edile maturata con la realizzazione di diversi progetti di implementazione di Sistemi di Controllo di Gestione, grazie al quale viene messo a disposizione degli imprenditori edili e dei responsabili dell’area amministrazione e finanza uno strumento che funge da guida e che, togliendo ogni dubbio, da concretezza ad ipotesi e/o “sensazioni” sull’andamento dell’azienda.

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Uno dei punti di forza della nostra unicità è la flessibilità nel relazionarci con i clienti offrendo un metodo che è in grado di ottimizzare uno strumento già in essere o di implementarne uno qualora non presente; in entrambi i casi la formazione per utilizzare al meglio il sistema di Controllo di Gestione è un tassello imprescindibile.

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